山东农药产业奏响健康发展进行曲太平洋蓼

山东农药产业奏响健康发展“进行曲”

近日，由中国农药发展与应用协会信息传播工作委员会协调组织，《中国农资》、《农民日报》等14家行业主流媒体共同参与策划的“走进一线农药企业——山东行”大型采访调研活动圆满结束。 　　本次活动以传播农药行业“正能量”为准则，通过实地采访和面对面交流，及时、全面、客观地传播了行业内优秀企业积极探索与稳健发展的新思路、新模式、新经验，聆听了企业对于行业发展、国家政策以及市场环境、行业热点话题等方面的真实心声和反馈建议，为促进农药行业健康、持续发展提供了更好的意见与建议。通过采访、调研发现，一批民族农药企业在做大做强自身的同时，积极学习和接纳新生事物，在环保投入、技术创新、产品研发、市场拓展、服务方式等环节做出了积极的探索与尝试。 　　青岛 　　第一站:青岛瀚生生物科技股份有限公司 　　企业发展强调两个“并重” 　　6月30日上午，此次山东记者团之行首站来到青岛瀚生生物科技股份有限公司。据青岛瀚生总经理郭前玉介绍，青岛瀚生主要从事生物农药研制开发、原药生产合成、制剂加工复配、推广销售、技术服务的股份有限公司，未来公司发展主要围绕两个“并重”努力前进。 　　一方面，产品确定原药与制剂并重。原药方面：目前，瀚生拥有12个原药登记产品。包括二苯醚类除草剂：氟磺胺草醚、乙羧氟草醚、乳氟禾草灵、三氟羧草醚、乙氧氟草醚；二硝基苯胺类除草剂：氟乐灵、仲丁灵；杀虫、杀螨剂：炔螨特、杀扑磷、氟虫隆、阿维菌素；杀菌剂：噻呋酰胺。其中，三大主要原药品种——氟磺胺草醚产能1800吨；氟乐灵，产能5000吨；炔螨特，产能1600吨。制剂方面：目前青岛瀚生拥有制剂品种近300个，杀菌剂为未来重点发展项目。此外，老剂型产品的更新换代也正如火如荼地进行着。据了解，该公司利用未来3-5年时间，完成产品改造，制剂产品以绝对比例出现的会是水剂，乳油产品及销售比例会相应减少。 　　另一方面，以创新与环保建设并重。瀚生以“提高作物品质、促进生命健康”为己任，走绿色农业发展之路，重点开发高效低毒、环境友好的农药产品，着力打造安全环保的绿色农化产业，做专业化、规范化植保公司。除了在产品发展、营销建设、品牌建设、技术创新、项目争取方面制定发展思路外，持续在环保建设上加强投入，完善污水处理设施，生产污水必须经过污水预处理和生化处理两个阶段，确保环保达标。 　　安丘 　　第二站:安丘市供销农业生产资料有限公司 　　土壤消毒有了“安丘模式” 　　安丘大姜种植历史悠久，是国家地理性标志产品，种植面积20万亩。大姜因为极易产生病菌，对土壤消毒是保证收成产生效益的关键环节。 　　6月30日下午，记者团一行在走进安丘市供销农业生产资料有限公司，了解其在土壤消毒方面探索出的“安丘模式”。据了解，在安丘市政府的支持和倡导下，安丘供销农资公司通过与中国农业科学院植物保护研究所、大连绿峰化学股份有限公司等单位联合开展的土壤氯化苦土壤消毒模式在破解土传病害防治难题和改良土壤质量方面取得了较为明显的成效。 　　其中，中国农业科学院植物保护研究所与安丘市政府签订农业科技战略合作协议，利用中国农科院植保所技术优势和安丘市农产品特色优势共同建设“农业行业替代甲基溴防治作物病虫草害示范区”和“土壤消毒科研培训基地”。示范区和基地主要由安丘市供销社控股的安丘供销农资公司承办，中国农科院植保所参与建设并提供技术支持。 　　“我们在示范区内推广科学有效的甲基溴替代技术，争取在示范区内采用氯化苦土壤消毒技术防治土传病害达100%，其中大姜20万亩、草莓3万亩、高效果蔬大棚15万亩，实现农民增收1亿元。”安丘供销农资公司总经理王帧委说“‘安丘模式’的目标是以科技为先导，以社会化服务为措施，以氯化苦土壤熏蒸为手段，采用科学有效的甲基溴替代技术保证安丘市高附加值作物可持续发展，让农民增产丰收。” 　　寿光 　　第三站:山东大地宏琳农资有限公司 　　经销商“触网” 　　在山东寿光，大地宏琳是当地农资流圈公认的一块“金字招牌”，山东大地宏琳农资有限公司董事长王琳更是被很多人所熟知。2014年，做起事来风风火火的王琳干了一件大事。 　　就是将发展正旺的大地宏琳公司让上市公司诺普信参了股，一起在寿光开始了“田田圈”农资电商模式落地的尝试。大地宏琳这几年发展得很好，品牌力也在不断扩大。让别人参股，王琳心里到底打什么算盘？“我们不能在大棚里面看自己，我们要走出去，从外面来看我们自己，这样在今后的发展中才能找准方向。”在王琳看来，这是一个快速迭变的时代，更是跨界突破的时代。 　　据了解，寿光“田田圈”是大地宏琳农资有限公司联合上市企业诺普信农化股份有限公司投资300万元共同建立的一个全方位对接农户需求的互联网系统。 　　“采用线下体验、线上交易的o2o运营模式与优秀农资供应商合作，共同打造区域性服务平台共同让利于民，实现‘让种植更轻松、让农民更幸福’的发展目标。”据王琳介绍，“田田圈”通过4个平台发力互联网，“田田圈”app为农户提供技术咨询和解决方案，农集网电商平台为农户提供优质实惠的农资产品，农发贷向农户提供资金支持“田田券”把优惠摇到农民手中。 　　“新形势下如果我们跟不上时代的发展，我们终将被这个时代所淘汰和抛弃。” 　　诺普信的创新思想促成了大地宏琳新的变化。在诺普信支持下，引进了一批大学生，建立了更加强大的技术推广团队，更加注重从“卖产品”向“提供作物解决方案”转型。 　　王琳表示在“田田圈”的未来规划中，远不是一个农资电商平台那么简单，而是融合了农资供应、信息化管理服务、金融支持的服务平台，并立志打通农产品上行体系和消费品下行体系。 　　潍坊 　　第四站:山东禾宜生物科技有限公司 　　杀菌剂的“专注者” 　　7月1日下午，记者团一行走进山东禾宜生物科技有限公司，了解这家年轻农化企业的发展规划。山东禾宜董事长孙海亮介绍说，公司始创于2006年，虽然不是老资格的企业，但年轻的禾宜多年来始终坚持以国内经济作物使用的高、中档杀菌剂来服务市场，通过提升质量管理与控制体系，在保证产品质量的基础上，不断加大研发力度，努力为客户提供高药效、低残留的环保产品，得到了广大客户的一致认可。另据山东禾宜生物总经理谢克虎介绍，未来公司将致力于六大主导产品，即松脂酸铜、精甲·嘧菌酯、功夫菊酯、阿维菌素、氨基寡糖素、苯甲·咪鲜胺，且这些产品均为安全可靠的悬浮剂、水剂。特别是其中的松脂酸铜，目前在市场上竞品较少，市场占有量和产量均达到国内第一，面对接下来由于马铃薯成为四大主粮之一后，对防治马铃薯各种细菌性病害有着高防效的松脂酸铜，也将在未来马铃薯市场上大显身手。而精甲.嘧菌酯，相对于国外公司的产品，禾宜凭借市场价格优势，吸引了较多经销商的关注，目前是公司销量最大的产品之一。 　　“禾宜有一个可以够得着的梦想，那就是建设成为国内一流的杀菌剂及植保服务企业，成为国内一流的杀菌剂生产商和服务商。”孙海亮表示，在杀菌剂市场竞争愈发激烈的今天禾宜明确了以杀菌剂作为主导产品，立志专业做杀菌剂，集中精力专做经济作物杀菌剂产品，同时主推病害预防，让作物提前保持健康的体魄，而不是坐等病害发生再为之。　　济南　　第五站:山东瑞达有害生物防控有限公司　　农药“坐上”直升机　　高效植保机械是实现农药减量使用的一大关键。7月2日，记者团一行在山东瑞达有害生物防控有限公司了解到专业化航空植保服务公司为实现农药“零增长”计划所作出的探索与努力。据了解，瑞达飞防是一家以直升机作业为主，从事农林业航空植保服务的专业组织。“通过瑞达飞达的直升机喷药数据显示，飞防有能力减少农药使用量的30%。”据山东瑞达有害生物防控有限公司总裁谢春春介绍，瑞达飞防目前已与中国农业大学、中国农科院等高等院校、科研院所和国家及地方植保、森保技术推广部门建立了密切联系。　　瑞达飞防技术部部长刘书义介绍说：“航空植保技术发展迅速，与其它防治手段相比飞防具有明显的优势。 一是防治效率高，突击能力强； 二是可提早预防；三是作业适应广；四是作业质量高；五是作业成本低。”谢春春认为，航空植保的优势决定着它在农药减量使用中占有一定的位置。一是飞防可有效控制住重大病虫的蔓延，减少施药次数；二是飞防选用药剂都是高效、安全药剂。单位面积用量少，减少农药施用量；三是喷雾质量高，而且可与精准施药技术结合，减少农药施用量。　　刘书义坦言：“美国65%的化学农药采用飞机作业完成喷洒，稻田和森林植保作业100%采用航空作业方式，年处理耕地面积占总耕地面积的50%以上，而我国仅为1.7%，我国农用航空是一个尚未真正启动的大产业。”　　济南　　第六站:山东绿霸化工股份有限公司　　百草枯贴上“二维码”　　7月2日下午，记者团一行走进山东绿霸化工股份有限公司唐王生产基地。公司董事长赵焱谈及绿霸，绕不过的一个关键词就是百草枯。由于其具有较大的口服毒性，多见于农村自杀案件，致死率极高。为此，国家发布百草枯水剂限产令，规定自2014年7月1日起，停止百草枯水剂在国内生产，2016年7月1日停止水剂在国内销售和使用。　　绿霸公司企划部经理张衡昌表示，百草枯使用基础庞大，如果突然停止百草枯水剂的使用，对我国的农业生产将造成混乱局面。最大的影响就是农业出现减产，一些地方的农民没了百草枯甚至出现不会种地的现象。而从监管监督来说，市场的高需求将促使一些生产销售转入地下，反而增加监管难度。目前市面上尚不存在成熟的百草枯可替代剂型，为了保障农业生产，延续百草枯这一数十年来深受农民喜爱和信赖的产品的生命力，绿霸早在2006年底就已经开展了对百草枯可溶粒剂的探索和试验。除了在新剂型的开发上卧薪尝胆，绿霸也始终把百草枯社会安全理念推广作为企业发展的己任，在推动全社会正确认识和安全使用百草枯工作上不遗余力。　　时下，随着二维码应用越来越普及，很多商品的包装上二维码已成为标配。在农药产品包装上，二维码的应用还非常鲜见。绿霸公司是少有的已将二维码应用到产品中的农药厂家之一。在绿霸公司的百草枯可溶粒剂生产车间的自动化产品生产线上，记者看到，每个农药瓶贴上印有二维码的包装贴纸后，旁边的光学摄像探头会自动将二维码信息采集拍摄下来，这瓶农药的信息旋即被记录显示到与之相连的电脑上。扫一扫二维码，可以看到农药产品的成分、含量、剂型、毒性、使用方法及生产企业的相关信息，一目了然。 张衡昌表示，有了二维码，对于公司掌握产品销售和库存情况非常有帮助，大大方便了管理。此外，二维码不仅能帮助使用者辨别农药的真假，也能迅速找到产品造假的线索，可以有效地打击假冒伪劣产品。　　济南　　第七站:山东科赛基农控股有限公司　　按照规律办企业　　从一个只有几十名员工和简单生产设备的萌芽企业，发展成为如今拥有5家国内子公司、3家海外子公司、2家农药定点工厂，集制剂、原药、作物营养、国际贸易为一体的综合发展的朝阳企业。山东科赛基农控股有限公司创业的成功经验是什么？7月3日上午，记者团一行来到山东科赛基农，该公司董事长王铭对于企业持续发展给出的答案是——“按照规律办企业”。　　“一个企业的有形资产是有价的，无形资产是无价的。公司从创办之初就把品牌建设放到重要位置去有序推动，全体员工是公司的品牌建设和品牌提升的最核心载体。平时工作中的仪表仪容、言谈举止、一个电话、一个笑脸都代表着公司形象，并且对公司的品牌产生重要影响。”王铭坦言：“一个没有健康企业文化的公司就像一座建在沙漠之上的高楼大厦，始终处在风雨飘摇之中，是没有根基的。”他同时表示，科赛基农从创业之初便将品牌建设与企业文化作为企业的灵魂来抓，并以“创造轻松生活”为企业目标，时刻相伴一个家庭、一所学校、一个舞台的企业环境。“公司发展到今天的规模，到了真正向精细化管理要效益的时候了。”据王铭介绍，科赛基农的未来发展战略主要分为三个阶段。第一阶段：专业生产除草剂，用5-8年的时间把除草剂做到年销售额3-5亿元的规模；第二阶段：进入杀菌剂、杀虫剂市场，用5年左右的时间把公司的农药业务做到年销售5-10亿元的规模；第三阶段：以农业为中心进行同心多元化经营，经过科学论证，公司准备涉足种业、农膜、肥料、花卉、现代农场等行业，并成功实现国际化。　　泰安　　第八站:中农联合生物科技股份有限公司　　环保立企　　蓝天，白云，一如乡村洁净的天空。花园式的厂区，绿树环绕、清新自然。经过处理的工业废水，摇身一变而为宝，不仅可用于绿化，而且还能够养鱼。水池中，一群群锦鲤正自在穿梭、嬉戏游弋。全封闭的生产线上，既看不到滚滚浓烟，也闻不着刺鼻的气味。7月3日，记者团一行来到中农联合生物科技股份有限公司泰安生产基地，最大的感受便是一座新型的现代化农化企业，正用环保之笔书写着蓝天碧水绿茵梦。　　传统农药行业是一个高能耗、高排放、高污染的行业，如何改变人们对农化企业的这一看法？中农联合用自己的行动和行为证明，原来农药企业也可以实现绿色生产。据山东中农联合作物科学技术有限公司总经理姜洪胜介绍，中农联合非常注重环保的投入，到目前为止，环保设施已投入1.7亿元，占总投资的1/3，建设了建设现代化污水处理装置、大型“三废”收集与焚烧装置，引进了国内先进的污水处理技术，推行危险固废标准化。特别是采用了2009年北京航天动力研究院设计的焚烧装置，使环保工程的建设与实施再上一个新台阶。据了解，2008年，山东中农联合便已投资3000万元新上“三废”焚烧装置。有了环保设备，不等于环保工作就ok了。如何让环保意识深入人心，让环保设备发挥作用？前提看管理。中农联合生产基地成立了安全环保部。据了解，这个部门的权力很大，对巡检中找出的问题，可随时对责任人下达整改通知书，并设定期限。同时，巡检和整改结果将作为员工和班组考核的指标之一，与员工每月收入和年度荣誉直接挂钩。（汪洋）（责任编辑：董艳雪）

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