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国内农药行业并购重组行业格局变幻将会来临浆果乌桕

时间:2019年10月22日

原标题:农药企业中国式并购

“弱之肉,强之食。”在改革开放后很长一段时间里,我国农药行业犹如战国之乱,产业档次低,企业数量多,斗价作假、恶性竞争层出不穷。中国农药第一网了解到:甚至直到现在,行业的基本态势仍未发生根本改变。

孙子兵法云:"上兵伐谋,其次伐交,其次伐兵,其下攻城".随着资本证券市场的兴起,给了部分农药企业通过并购实现扩张的机会。

经过一番疯狂式的并购之后,行业格局悄然生变,行业强弱态势越发明显。个别中字头国企蜕变成农资界"巨无霸";一些民营企业快速攻城略地,实现快速扩张;而大量气息尚存未被"招安"的中小企业挣扎在生死边缘。

2010年《农药产业政策》和2011年《"十二五"农药工业发展专项规划》相继出台,提高产业集中度、加快兼并重组步伐的指向更加明晰。 2010年,参与并购的农资企业就超过300家。目前,国内农药企业的数量已经从2008年顶峰期的3000家左右,下降到2000家左右(其中原药企业 500多家),有近1000家业已退出市场。

显然,并购不能包治百病。暴风骤雨般的并购潮过后,许多企业产品严重同质化、没有专利产品,虽然公司销量有增长,利润却不见同步增长,反而开始消化不良,一些企业还慢慢将赢利能力差的企业出售,一些国有企业逐渐剥离部分不良资产和子公司。

放眼世界农药企业市场,大量的并购之后,最终留下来的只有几家寡头。而就在这两年,孟山都、拜耳、杜邦、先正达、陶氏、巴斯夫等巨头又开始了新的并购。六大公司在2011年共计并购34起,其中与种子业务相关11件,生物技术相关9件,转基因技术相关6件。他们的并购目标主要瞄准了生物农药,传统化学农药企业(纽发姆、阿甘等)则已经停止并购。

目前,国内农药行业并购重组在阶段性的局部休战之后,一场更激烈的行业格局变幻将会来临。

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